市场饱和,招生无望
就目前形势而言,市场上课后托管班的数量直线式增长,托管市场竞争日益激烈,难免出现僧多粥少的现象。其次,很多品牌托管的办学规模不断扩大,很多三四线城市也不乏品牌托管班,这就使得很多传统式课后托管班生存困难。传统式课后托管班想要生存发展,就需要加盟品牌托管,或者另找出路。比如注重团队建设、打造优秀的师资力量,开拓适合自身的宣传渠道等等。
管理不当,机制混乱
就算课后托管班办学规模较小,但是麻雀虽小也应五脏俱全,必要的组织架构也是托管班所需要的。有了良好的管理机制,校区才能实现正常运作,经营者也能投入更多的心思和精力在赚钱上。反之,如果一家课后托管班管理混乱,经营者没有对员工进行明确的职责划分,那么就会出现托管老师虽身兼数职,却出现严重亵职渎职的情况,长期来看,这样会导致师资团队的混乱,进而影响课后托管班整体的运作,那么何谈生源广进、创造收益呢?
经营不善,缺乏前瞻性
很多开办课后托管班的校长都曾当过老师,有着丰富的教学经验和优秀的教学水平。但是教书育人是一方面,经营课后托管班需要的更多的是管理运营能力。有些年长的教师往往固步自封,思想上有很多局限性,不能紧跟潮流,也不会经常与同行交流分享心得,所以管理理念相对落后。有些年轻的校长对事业缺乏规划和计划,很容易随大流,没有自己的想法,看到哪个项目流行就加入哪个项目,结果导致的就是目光短浅而被市场淘汰。
投资创业需要有前瞻性和长远眼光,否则会造成经营不善的局面。
课后托管班市场竞争激烈,经营者要发现属于自己的招生渠道,才能在招生工作中抢占先机;
课后托管班需要有健全的管理机制,管理不当也会影响托管班的正常运作;经营者本人要有敏锐的目光,去发现市场商机。
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